Опыт специалистов более 10 лет.
Комплексное сопровождение.
Минимум организационной нагрузки.
Интеграция с другими ISO.
Поддержка после сертификации. Оценим действующую антикоррупционную систему предприятия и определим, что необходимо для подготовки к сертификации.
Оценим текущее состояние. Разберем действующие политики, процедуры контроля и подход к управлению рисками взяточничества.
Определим, чего не хватает. Сформируем перечень необходимых документов, процедур и организационных мер с учетом деятельности компании.
Составим план работ. Определим последовательность внедрения, подготовку к аудиту и предварительную стоимость комплексного сопровождения.
Система предназначена для того, чтобы организация могла последовательно предупреждать, выявлять и реагировать на риски взяточничества, а не решать подобные вопросы только после возникновения нарушения. ISO 37001 предусматривает управление рисками, внутренние правила и ответственность, проверку деловых партнеров, финансовые и нефинансовые меры контроля, обучение, сообщения о нарушениях, мониторинг и улучшение системы.
Стандарт подходит организациям любого размера и может применяться в коммерческих компаниях, государственных организациях и некоммерческом секторе.
Официальное название белорусского СТБ ISO 37001-2020 — «Системы менеджмента борьбы со взяточничеством», поэтому для такой системы используется сокращение СМБВ.
Также применяются более широкие формулировки:
При этом область ISO 37001 необходимо понимать точно. Стандарт непосредственно посвящен борьбе со взяточничеством, а не всем возможным экономическим и коррупционным правонарушениям.
Поэтому система менеджмента противодействия коррупции предприятия может быть шире, чем требования ISO 37001. В рамках сертификации формируется именно СМБВ с набором мер, соответствующих области применения стандарта.
Сертификация является не единственной целью. Основная ценность ISO 37001 заключается в создании управляемой системы, которая помогает организации снижать риски, связанные со взяточничеством.
Внедрение СМБВ позволяет:
ISO отдельно относит снижение рисков взяточничества, повышение доверия заинтересованных сторон и укрепление репутации к основным преимуществам внедрения системы.
Стандарт не привязан к конкретной отрасли. Решающее значение имеет не вид деятельности сам по себе, а характер коррупционных и взяточнических рисков организации.
Система особенно актуальна для предприятий, которые:
Особенно востребована сертификация в строительстве и девелопменте, финансовом секторе, коммунальной сфере, фармацевтике, логистике, а также среди поставщиков для государственных структур и крупных промышленных предприятий
СМБВ — это не одна антикоррупционная политика и не комплект документов для прохождения аудита.
Полноценная система затрагивает управление организацией и основные процессы, в которых может возникать риск взяточничества.
Оценка рисков взяточничества
Организация определяет, где и при каких обстоятельствах могут возникать повышенные риски. Учитываются специфика деятельности, контрагенты, проекты, сделки, территория работы и другие значимые факторы.
Оценка рисков становится основой для определения необходимых мер контроля.
Антикоррупционная политика и ответственность
Руководство определяет позицию организации в отношении взяточничества, утверждает правила и распределяет ответственность за работу системы.
Должно быть понятно:
Проверка деловых партнеров — due diligence
Один из принципиально важных элементов системы — проверка контрагентов и других деловых партнеров с учетом уровня риска.
Глубина проверки должна быть соразмерна ситуации. Для обычного поставщика и крупного посредника в высокорисковой сделке уровень проверки может различаться.
Due diligence позволяет оценивать риски до начала либо продолжения деловых отношений.
Финансовые и нефинансовые меры контроля
Система должна охватывать не только платежи.
Финансовые меры могут касаться согласования платежей, полномочий, документального подтверждения операций и других процедур.
Нефинансовые меры охватывают закупки, выбор подрядчиков, коммерческие условия, участие посредников, согласование проектов и другие процессы, в которых существует риск неправомерного влияния.
Подарки, представительские расходы и другие выгоды
Организации необходимо определить правила для подарков, гостеприимства, представительских расходов, пожертвований и других ситуаций, которые потенциально могут использоваться как средство неправомерного стимулирования.
Обучение сотрудников
Сотрудники должны не просто ознакомиться с политикой, а понимать:
Сообщения о нарушениях
В организации создается механизм, с помощью которого сотрудники и другие лица могут сообщить о подозрении на взяточничество или нарушение установленных правил.
Такой механизм должен быть связан с порядком рассмотрения поступившей информации и реагирования на выявленные проблемы.
Контроль и внутренний аудит
После внедрения СМБВ необходимо периодически оценивать, действительно ли система работает.
Для этого используются внутренние проверки, анализ эффективности мер, устранение несоответствий и последующее совершенствование системы.
Оценка рисков, внутренние контроли и инструменты практического внедрения прямо входят в содержание официального руководства ISO по применению ISO 37001:2025.
Разработка СМБВ для предприятияЕсли система менеджмента борьбы со взяточничеством отсутствует, работу начинаем с анализа деятельности предприятия. Необходимо определить:
После анализа формируется система, соответствующая реальной деятельности предприятия. Если антикоррупционные процедуры уже существуют, задача заключается не в создании второго параллельного комплекта документов, а в их оценке и приведении системы к требованиям стандарта. | ![]() |
![]() | Внедрение ISO 37001Разработанные документы должны начать применяться в реальных процессах компании. При внедрении СМБВ:
Конкретный состав мероприятий зависит от масштаба и структуры организации, ее деятельности и уровня рисков. |
Если отдельные элементы системы уже внедрены, объем подготовительных работ может быть сокращен.
Сертификат подтверждает, что система менеджмента организации прошла независимую оценку на соответствие требованиям стандарта.
При этом сертификат не означает, что в компании теоретически невозможно совершение взятки. Смысл стандарта заключается в наличии разумных и системных мер для предупреждения, выявления и реагирования на такие случаи.
Для заказчиков, партнеров и других заинтересованных сторон сертификат служит подтверждением того, что организация не ограничивается декларацией о противодействии коррупции, а внедрила управляемую систему.
В феврале 2025 года опубликована вторая редакция международного стандарта — ISO 37001:2025 Anti-bribery management systems — Requirements with guidance for use.
Она заменила ISO 37001:2016, который получил статус withdrawn.
Поэтому для нового проекта международной сертификации необходимо ориентироваться на действующую редакцию и требования выбранного органа по сертификации.
Если в организации уже была внедрена система по предыдущей редакции, сначала необходимо оценить ее состояние и объем требуемой актуализации.
В Национальной системе Республики Беларусь применяется СТБ ISO 37001-2020 «Системы менеджмента борьбы со взяточничеством». В 2026 году сертификация СМБВ по этому стандарту фактически проводится белорусскими органами по сертификации.
Поэтому для белорусского предприятия необходимо заранее определить, какой результат требуется:
От этого зависит стандарт, схема работ и выбор органа по сертификации.
СМБВ может работать как самостоятельная система либо быть интегрирована в существующую систему менеджмента организации. ISO прямо предусматривает возможность интеграции ISO 37001 с другими управленческими системами.
Для предприятий, где уже действуют другие стандарты, наиболее логичны сочетания:
Совместная разработка позволяет использовать общие управленческие процессы и избежать ненужного дублирования документов.
Стоимость проекта рассчитывается индивидуально, поскольку объем работ существенно зависит от устройства самой организации и состояния действующей системы.
На стоимость влияют:
Срок подготовки также зависит от исходной готовности организации. Компания с действующей compliance-системой и отработанными процедурами может потребовать существенно меньшего объема подготовки, чем предприятие, где СМБВ создается с нуля.
До заключения договора оцениваем исходное состояние и определяем объем работ, чтобы заказчик понимал, какие мероприятия необходимы для подготовки к сертификации.
ВКМатериал проверен экспертом
Виктория Клепицкая
Руководитель и основатель Mavis Group
Актуализировано 1 сентября 2026 года
Оставьте заявку, наш специалист свяжется с Вами и ответит на все Ваши вопросы.

MAVIS GROUP - подтверждение соответствия продукции/работ/услуг на территории Республики Беларусь, стран ЕАЭС, ЕС. Высокое качество услуг, сотрудничество с известными на мировом уровне органами по сертификации, собственные аудиторы в штате - гарантия получения разрешительных документов с минимальными издержками в максимально короткие сроки.



